活动回顾 |《创业者沙龙 | 中小企业战略规划实战沙盘》| 全国青年双创互助沙龙 天英汇广州站第50期圆满落幕!
                           远洋新三板孵化培育基地

沙龙主办方远洋新三板孵化培育基地是远洋集团旗下专门从事促进科技成果转化、培育和扶植高新技术企业,为科技企业创新创业发展提供必需辅导和服务的专业平台。基地于2015年8月正式对外开放,截止目前,累计服务企业300多家,成功孵化1家新三板挂牌企业,1家广东省大数据骨干企业,15家高新技术企业。

2016年12月获得广州市科技企业孵化器认定;2017年7月在广州市科技企业孵化器绩效评价中考核结果为优秀;2018年11月升级为国家级科技企业孵化器培育单位,2019年6月获得广州市(首批)中小企业服务站,2019年6月连续三年成为广州天英汇国际创新创业大赛指定合作赛区,2019年9月获得2018年度广东省运营评价A级单位,2018-2020年连续3年上榜“天河优创“荣誉榜单,2022年评为国家级科技企业孵化器。

突破迷茫,精准定位!在当今商业版图,战略规划正以创新的思维重塑企业未来。从洞察市场趋势到精准赛道选择,从资源优化配置到高效决策执行,战略规划已成为推动企业持续成长和市场突破的核心动力。

5月23日下午,远洋创意园、远洋OCEAN SPACE、家园共创计划携手慧创百思创业园、红衫咨询联合举办的全国青年双创互助沙龙天英汇广州站第50期「创业者沙龙 | 中小企业战略规划实战沙盘」主题沙龙顺利且圆满举行。

本次沙龙活动特邀拥有22年企业战略咨询经验、主导过 50+细分赛道突围项目的实战派商业导师——冯婉珊博士作为活动主题的分享嘉宾,其深厚的行业积淀与深入浅出的授课风格,为园区 20 余家中小企业带来了一场兼具理论高度与实操价值的思维盛宴。

红杉咨询创始人—冯婉珊

课程一开始,冯婉珊博士凭借对中小微企业成长痛点的深刻理解,以 “东南亚电商红利错失案例”亲自操盘的真实项目为例,精准剖析企业在赛道选择中常犯的 “经验主义”“数据盲区” 等错误。运用 “三维机会评估法”及“PESTEL 动态扫描模型”结合 “印尼进口关税 15%”“越南 Z 世代占比 45%” 等东南亚市场一手数据,演示如何通过结构化工具拆解市场机会,展现出对行业趋势的敏锐判断力与系统化分析能力。

在 “赛道洞察沙盘模拟” 环节,冯婉珊博士展现出强大的现场把控能力与专业深度。面对学员们围绕 “跨境电商”“智能硬件” 等领域的激烈讨论,她不仅能快速捕捉各组方案中的逻辑漏洞,更能结合行业最佳实践给出针对性建议。

当某组在 “高端智能穿戴赛道” 方案中忽略本地化认证周期时,她立即指出:“东南亚医疗级传感器认证需通过 SGS 检测,周期长达 6-8 个月,建议同步布局基础款产品维持现金流”;针对 “性价比手机配件组” 提出的低价策略,她精准提醒:“印尼本地小品牌已将同类产品压价至 5-8 美元,必须通过‘磁吸 + 快充’功能组合构建技术壁垒”。其点评既基于深厚的供应链、合规等专业知识,又紧密贴合中小微企业资源有限的现实,让学员们直呼 “一针见血,干货满满”。

冯婉珊博士的课程颠覆了我们‘拍脑袋决策’的惯性,特别是她分享的‘机会验证三步法’,每一步都配有具体案例和工具,回去就能用。” 某智能硬件企业负责人表示。另一家跨境电商企业学员则提到:“老师在沙盘推演中指出的‘本地化团队占比 30%’‘申请政策补贴对冲成本’等建议,正是我们之前忽略的关键细节,专业度令人信服。”

在两个多小时的沙龙活动中,冯婉珊博士以其独到的见解和深刻的洞察力,转化了我们以往依赖直觉做决策的传统思维。活动现场还发放了冯婉珊士团队精心编制的《赛道洞察工具包》,包含 “PESTEL 分析表”“用户痛点速查清单”“机会评估矩阵模板” 等 10 + 实用工具,将其方法论转化为可落地的操作指南。这次课程不仅信息量丰富,而且极具实战价值,让每位参与者都收获满满,满载而归。

至此,全国青年双创互助沙龙·天英汇·广州站第50期终于圆满落幕了。

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